L活

本表は、各役割の責任者が担当業務の実施状況および成果を記録し、業務の可視化・評価の公平性向上・改善活動の推進を目的として作成するものである。定期的に更新し、上長による確認・フィードバックを行う。
1. 責任範囲の明確化
誰がどの役割に責任を持っているのかを明文化し、曖昧さを排除する。
2. 業務の可視化・属人化防止
担当者しか分からない業務を減らし、引き継ぎや教育を容易にする。
3. 評価・査定の根拠づくり
成果や貢献度を定量・定性の両面で記録し、公平な評価につなげる。
4. 改善活動の基礎データ化
実績を振り返ることで、課題抽出や業務改善（PDCA）が回しやすくなる。
5. 組織マネジメントの強化
管理者が全体の状況を俯瞰でき、適切な指示や支援が可能になる。